發表時間
2026/11/04
最後更新
Aug 26, 2026 3:49 AM
標籤
✉️ 公民電廠實驗室
現場故事
「我不是詛咒你們,但如果 20 年內公司不在了,誰來協助這間公民電廠?」
這個問題很尖銳,卻問得很好。我們當然希望探淵能永續經營,但公民電廠要運轉二十年,不能只靠一句「我們會一直在」來讓大家放心。
沒有人能保證二十年後還在,畢竟在這個行業裡,我們見過太多妖魔鬼怪了:有些公司規模看起來很大,下一刻卻可能鐵門深鎖;有些到處推動新案場,卻不願意好好維護保養。最怕的是設備還在,大家卻不知道該找誰協助。
設計公民電廠時,不能只想著怎麼把它蓋起來,也要先想:如果熟悉這座電廠的人不在了,它還能不能繼續運作?
我們不希望公民電廠高度依賴某個人,因此把「萬一有人不在了,怎麼辦?」寫進日常維運與資料交接。
實驗紀錄
- 關鍵假設:即便團隊更替,社區仍有能力讓微水力發電設備持續運作
- 創意解方:採用商規設備、以分層維運、在地工班與公開資料,降低對單一公司的依賴
- 測試結果:社區居民已開始參與日常檢查。雖然還無法獨立扛起整座電廠,但的確正慢慢往這個方向走
- 採用商規設備。有經過驗證、能提供原廠支援的設備,可以降低設備停產或零件取得困難的風險,但沒有任何設備能保證永遠不會缺料。
- 分層分工的維護管理。日常巡檢由在地居民協助;遇到問題,再找受過訓練的在地工班排障;真正複雜或高風險的狀況,才需要專業團隊處理。這不是把責任丟給社區,而是讓社區在營運過程中,慢慢知道自己的電廠在做什麼。
- 把資訊公開。設備清單、原廠聯絡方式、維護管理手冊與問題紀錄,不應該只放在某個人的電腦裡。即使未來協助的團隊更替,下一個人也能知道如何接手。
下期預告
公民電廠實驗室 #10:公民電廠是有錢才能大聲? 發送時間:2026 年 12 月 2 日(每月第一個週三 10:00)
邀請朋友訂閱電子報:https://tally.so/r/mZv2d0
楊勝崎|探淵科技營運長